成为在成员之间组织想法和任务的强大工具
在会议上认识同事或在不同部门之间工作的员工使用 Beehive 保持联系并相互了解。 此外，IBM 内部的想法可以发布在社交平台上并获得支持。他们还可以请其他人集思广益并提出解决问题的方法。最后，Beehive 成为公司高管与员工沟通的有效方式。 在传统的沟通渠道中，员工甚至无法与老板交谈。在 Beehive 上，他们可以分享想法并直接从高层那里获得职业建议。IBM Beehive 是内部社交网络的完美示例，员工可以在其中建立专业关系、互动和培养想法。 使用社交媒体作为协作工具 中小型团队无需申请单独的团队生产力应用程序。Facebook 可以为正在开发多个项目的中小 日本电报号码 型团队提供工作空间。通过创造性地 使用主题标签、群组和名称标签，Facebook
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团队可以创建可以工作的专属群组。整个团队可以包含在一个组中，而不是为每个项目创建一个组，这对于项目经理来说可能很麻烦且令人困惑。这就是主题标签发挥作用的地方。 可以通过标记姓名将任务分配给一个或多个成员。要识别特定项目或其产品的特定版本，可以使用主题标签
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