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企业相对于竞争对手处于弱势地位那

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發表於 2023-9-23 13:51:48 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
么优化工作可能会无效因为客户只会点击几个不同的搜索结果并比较产品。另一方面企业可能在目前尚未开发的领域享有优势。将优化和定位工作集中在这些领域可能会比在竞争对手最强的领域进行优化获得更高的回报。了解行业中起作用的力量将有助于揭示这些领域。我喜欢在优化过程之前分析行业因为我发现只需将行业分解为各个组成部分就可以获得很多想法。这个行业的利润在哪里这个行业增长很快吗如果是这样重点应该放在获取新客户上吗或者是停滞不前在这种情况下应该重点关注从竞争对手那里夺取市场份额竞争对手主要关注哪些。

领域他们错过了哪些领域竞争对手最脆弱的地方在哪里有多种框架可用于进行行业分析。您可能听说过分析但今天我们来看看波特的五力分析。为什么行业分析有用如果您正在研究网页设计行业您很快就会遇到众包网站例如。此类 印尼电话号码表 网站的存在标志着设计行业的权力失衡。客户拥有很大的权力他们可以要求专业设计师提交接近完成的作品以争夺他们的业务。有些人可能会认为这是设计师的营销成本一种做广告并出现在人们面前的方式但无论我们如何看待它很快就会发现网页设计行业的盈利能力受到两种力量的限制买家和新竞争对手的进入门槛较低。



几乎任何人都可以作为网页设计师开设商店。由于供应商数量众多买家可以轻松地与供应商相互较量毫不夸张地说就而言一旦我们了解了这些行业力量如果我们正在营销一家网页设计机构我们就可以改变我们的攻击计划。一种可能的方法是关注地理优势。如果您是纽约的网页设计师那么您可能会从纽约的公司获得比居住在俄克拉荷马州更多的工作。强调地理位置独特卖点的营销活动可能会取得很好的效果因为它可以减轻对他们不利的强大力量即竞争对手的数量。如果他们专注于本地他们将与本地设计师竞争而不是来自全国各地或世界各地的设计师。

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