世界各地的企业主都在问这样的问题：

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“我的目标受众中有多少比例流失到了亚马逊的竞争对手那里？”“如果我们开始在亚马逊上销售，我们是否会蚕食自己网站的销售额，并不得不应对亚马逊不太理想的利润率？”“如果我们在亚马逊上销售，我们将如何处理因人们通过这个渠道进行转化而导致的转化数据损失？”

由于疫情让许多企业主陷入了生死存亡的境地，回答这些问题变得前所未有的重要，因此我们采访了亚马逊营销经理 Yoni Steinschriber，为企业主提供他们适应所需的信息。

主持人：今天我们将讨论一个主要专注于超级食品 印度尼西亚电报筛选 粉的健康和整体补品品牌。具体来说，我们将讨论 Hawke 如何帮助他们突破他们大约一年半以来的收入天花板。Yoni，你能告诉我目前的情况以及你为帮助客户实现目标做了什么吗？

Yoni：当然。这位客户来到 Hawke 时，收入增长是他们的首要目标之一。他们在平台上的收入上限已达到每月约 7.5 万至 10 万美元，他们想知道下一步该怎么做。在我最初的研究中，我发现他们的大部分收入来自品牌活动，而他们所达到的上限主要与他们在市场上的品牌知名度有关。然后在他们的非品牌活动中，很多新客户都来自这些活动中，他们主要关注与排毒相关的关键词。我看到了一个扩大业务的机会，开始竞标这个超级食品整体健康补充剂市场，那时我们才真正开始看到销售额的增长。