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發表於 2024-1-14 12:44:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式


的工作室课程和独特的舞蹈俱乐部氛围而闻名,类似于其母公司 Equinox 运营的大城市健身房的精神。一款名为 Equinox+ 的新应用结合了 Equinox 的多个品牌,包括 SoulCycle、Pure Yoga 和 Precision Run,试图在家庭健身市场中分一杯羹。它最初于 2020 年以 Variis 名称推出,但该公司于 2021 年初更名为 Equinox+,可能是为了利用健身俱乐部的品牌认知度。 忠诚度积分 CORE 第 2 期标题图片 (4) Equinox+ 的营销强调个体教练,这与 SoulCycle 将培训师打造为影响者和名人的精神相一致。事实上,其最著名的教练 Angela Manuel-Davis 于 2019 年离开 SoulCycle,并与他人共同创立了新的健身品牌 Aarmy。

从忠诚度的角度来看,关注教练是一个好的策略吗? 托马斯的看法:在某些情况下,你对教练的忠诚度比对品牌的忠诚度更高,因此只要他们能够保持这种搭配——“我们是为你带来这些出色训练鞋的品牌”——然后强调他们是一件伟大的事情。当然,这也是一个风险,因为如果某个教练离开你的品牌,就像曼努埃尔- 电子邮件营销数据库 戴维斯所做的那样,人们可能有兴趣追随他们。但总的来说,这是值得的,因为你正在建立一种更牢固的关系。这种人际关系是一种好处。 Equinox+ 在其应用程序上为其品牌提供虚拟课程(其中一些是现场课程)。管许多行业在居家订单期间陷入困境,但恐慌性抢购和食品储藏室库存却为消费品 (CPG) 品牌带来了福音。




有些甚至难以满足飙升的需求。 例如,爱达荷食品公司没有预料到对其耐储存的土豆泥、汤和其他产品的需求会激增。“我们没想到购买模式的行为会发生如此巨大的变化,”爱达荷州零售营销总监韦斯·迈尔 ( Wes Myer)说道。“我们的团队需要进行调整,并尽可能高效、快速地进行调整。” CPG 营销人员吸引和留住客户的格局在短时间内发生了巨大变化。新冠肺炎 (COVID19) 成为更好地了解客户并跨不同合作伙伴和渠道建立更加一体化的营销策略的催化剂。这在 CPG 中并不是一个新想法,但今天的问题是:谁能最快到达那里? CPG 品牌应该抓住四个关键机会来保持势头,并建立在疫情结束后持续的数据驱动的客户关系。
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