将所有相关的潜在客户和客户信息集中

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每个阶段的费率。 这使您能够快速识别潜在的弱点和改进销售流程的机会。 报告和分析：HubSpot 提供各种可定制的报告和仪表板，使业务团队能够实时跟踪和分析绩效。 数据以清晰简洁的方式呈现，可以轻松做出数据驱动的决策。 自动化：该平台允许您自动执行各种销售任务，例如电子邮件跟踪、后续提醒和预约

调度。 这种自动化有助于节省时间并确保所有线索都得到答复。 关系管理——在一个地方，使团队能够轻松访问和协作。 随着时间的推移，这可以更有效地管理与消费者的关系。 如何衡量关键的KPI？ 衡量销售关键绩效指标 (KPI) 需要根据每个特定指标收集和分析相 手机号码数据 关数据。 测量方法一项是： 转化率：要计算转化率，您需要知道在给定时期内成为真正客户的潜在客户数量，并将其除以同一时期内的潜在客户总数。 公式为：转化率=（转化客户数/潜在客户总数）* 100 成交率：成功销售数除以



销售机会总数，然后乘以100。计算公式为：成交率=（成功销售数量/销售机会总数）* 100 平均销售价值：将所有销售的总价值相加得出 特定时期内进行的交易，并将其除以已完成交易的总数。 计算公式为：平均销售额=产品总价值或销售的服务/销售数量 平均销售时间：要计算它，您必须将给定期间内每个潜在客户的销售时间相加，然后除以同一期间内完成的销售总数。 获取成本（CAC）：将与客户获取相关的所有成本加起来，例如营销费用、销售人员工资和其他相关费用，然后除以同期获取的客户总数：CAC =（费用客户 收购/数量